Continuidade operacional
As rotinas deixam de depender exclusivamente do conhecimento de uma única pessoa e passam a seguir processos definidos e rastreáveis.
Seu escritório cresce. A operação de Departamento Pessoal precisa acompanhar.
A Devas assume a execução técnica das rotinas contratadas com processos definidos, SLA, conferências e rastreabilidade — em modelo White Label ou Full Service, sempre preservando a relação do escritório com sua carteira.
Mais previsibilidade no fechamento, mais capacidade para crescer e menos dependência de soluções improvisadas.
A Devas transforma rotinas de Departamento Pessoal em uma operação estruturada, acompanhada e preparada para crescer junto com o seu escritório.
A Devas atua como extensão do seu escritório, assumindo a execução técnica contratada sem interferir no relacionamento com a sua carteira de clientes.
Não prometemos eliminar todos os riscos. Trabalhamos para reduzi-los por meio de processos, conferências e acompanhamento contínuo.
As rotinas deixam de depender exclusivamente do conhecimento de uma única pessoa e passam a seguir processos definidos e rastreáveis.
Seu escritório pode ampliar a carteira sem aumentar a equipe interna na mesma proporção ou concentrar ainda mais trabalho nos profissionais atuais.
As atividades contratadas são executadas com critérios técnicos, pontos de validação e acompanhamento durante o processo de fechamento.
A operação conta com profissionais dedicados às rotinas de folha, eSocial e demais obrigações do Departamento Pessoal.
Mantém a proximidade, a gestão e a identidade da sua marca.
Organiza, processa, confere e acompanha as rotinas definidas.
Mais continuidade, clareza e capacidade para crescer.
Avaliamos sua operação, o volume de vidas e o escopo necessário antes de apresentar a proposta.
"Uma folha segura não depende de esforço de última hora. Depende de processos definidos, conferências consistentes e responsabilidades claras em cada etapa."— Vanessa Cassia da Silva · Fundadora, Devas Gestão
CRC Ativo · Bacharel em Ciências Contábeis · Especialista em Folha de Pagamento e eSocial · +10 anos de atuação em DP
A Devas Gestão não atua apenas na execução das rotinas de Departamento Pessoal. Sua operação é conduzida por um método próprio, desenvolvido para identificar a origem das inconsistências, organizar os fluxos de trabalho e dar mais segurança a cada fechamento.
Antes de tratar uma divergência isoladamente, analisamos o processo como um todo: parametrizações, integração entre sistemas, envio de informações, aplicação das regras trabalhistas, conferências e responsabilidades. A partir desse diagnóstico, estruturamos uma operação com etapas claras, critérios definidos e pontos de validação.
O resultado é um Departamento Pessoal mais organizado, previsível e confiável: menos dependente de improvisos, mais preparado para antecipar riscos e capaz de evoluir a partir de cada ocorrência.
Identificamos a causa antes de tratar o efeito.
Etapas, prazos e responsabilidades bem definidos.
Conhecimento técnico com validação consistente.
Cada ocorrência fortalece os próximos fechamentos.
Ciclo completo do colaborador com controles aplicados às rotinas do eSocial.
Processamento completo com conferência e envios ao eSocial.
Cálculos mensais com precisão para todos os vínculos.
Controle de períodos concessivos e monitoramento previdenciário.
Geração de guias e todas as obrigações acessórias.
Planos pensados para acompanhar o crescimento do seu escritório — sem preço surpresa, sem contrato de fidelidade forçada.
Entendemos o momento do seu escritório, volume de vidas e principais dores no DP.
Mapeamos sua carteira e apresentamos uma proposta personalizada com SLA definido.
Implantamos o fluxo acordado e executamos o escopo contratado com prazos, conferências e responsabilidades definidos.
A parceria estratégica que o seu escritório precisa para transformar o Departamento Pessoal em um setor de alta performance.
Projetos técnicos com diagnóstico, escopo e entrega definidos — sem necessidade de contratar um plano recorrente. Disponíveis para escritórios parceiros e empresas.
Solicitar um serviço avulso →O onboarding concentra diagnóstico, parametrização e alinhamento de responsabilidades. Por isso é uma etapa própria do projeto: documentamos o cenário, definimos o fluxo e reduzimos riscos antes da operação recorrente.
Valores referentes ao modelo White Label.
No White Label (WL), a Devas trabalha inteiramente nos bastidores. Seu escritório mantém o relacionamento com o cliente final — executamos o DP sem que o cliente saiba que somos nós. Sua marca, nosso processo.
No Full Service (FS), a Devas representa seu escritório diretamente, com padronização e excelência ideal para quem quer delegar também o atendimento ao cliente.
No White Label, a entrega preserva integralmente a identidade do escritório. No Full Service, a Devas também assume o fluxo de atendimento definido em contrato.
Solicitar proposta →🕐 Agenda de onboarding limitada por mês — para manter o SLA prometido a cada escritório.
Mais de 10 anos de atuação especializada em Departamento Pessoal, unindo conhecimento técnico, visão contábil e experiência operacional.
Operação pautada pela LGPD. Nenhuma informação do seu cliente é exposta ou compartilhada com terceiros.
Acompanhamos mudanças no eSocial, FGTS Digital e nas normas aplicáveis para manter processos e orientações atualizados.
SLA documentado, fluxos padronizados e registros das etapas. Você sabe o que faz parte do escopo, quem é responsável e quais são os prazos.
Vanessa é uma profissional excepcional no departamento pessoal, reconheço ela por sua dedicação e atenção aos detalhes. Seu trabalho é marcado pela eficiência e pela capacidade de lidar com situações complexas com calma e profissionalismo. Ela é extremamente detalhista e precisa, comunica-se de forma clara e eficaz, é proativa e competente na resolução de problemas.
Reunimos as perguntas mais comuns de quem está avaliando a Devas Gestão.
O onboarding concentra trabalho técnico que acontece antes da rotina mensal: diagnóstico do eSocial, análise de dados, parametrização, definição do fluxo e primeira folha supervisionada. A cobrança separada torna esse esforço visível e permite começar a operação com responsabilidades e pontos de atenção documentados. O valor é único, parcelável conforme o plano, e inclui relatório de implantação.
Os planos possuem expansão flexível para evitar aumentos bruscos de mensalidade. Pela grade atual, o Raiz passa a ser financeiramente mais vantajoso próximo de 32 vidas, enquanto o Frutos alcança melhor custo total próximo de 80 vidas. Também analisamos CNPJs, movimentações, convenções coletivas e complexidade antes de recomendar qualquer mudança.
Para a operação recorrente de DP, nos modelos White Label e Full Service, a Devas atua como parceira de escritórios de contabilidade e não prospecta a carteira atendida pela parceria. Essa proteção é formalizada em contrato. Serviços avulsos sob demanda também podem ser contratados diretamente por empresas, desde que não exista conflito com uma parceria ativa.
É a solução ideal para escritórios contábeis que desejam escalar. A Devas processa toda a operação — férias, admissões, rescisões e encargos — mas a entrega para o cliente final é feita com o seu logotipo e identidade. Você entrega um DP de alta performance sem precisar inflar seu custo fixo com equipe interna.
Trabalhamos com checklists, pontos de conferência e registros das etapas críticas antes do fechamento e dos envios. Se uma inconsistência for identificada, analisamos a origem, comunicamos os envolvidos e conduzimos o ajuste conforme o escopo e as responsabilidades definidos em contrato.
A implantação é personalizada e o início depende da liberação de acessos, qualidade dos dados, complexidade da carteira e modelo contratado. O diagnóstico inicial orienta o cronograma, as correções necessárias e a data segura para assumir a operação recorrente.
A terceirização pode fazer sentido quando o escritório precisa ampliar capacidade, reduzir dependência de pessoas específicas ou organizar melhor seus fluxos. A decisão deve considerar volume, complexidade, modelo de atendimento e custo total da operação. Por isso, antes da proposta, avaliamos o cenário e indicamos o formato compatível com a necessidade real.
O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico. Analisamos volume, CNPJs, convenções coletivas, sistemas, modelo de atendimento e fluxo atual. Com essas informações, definimos escopo, responsabilidades, cronograma de implantação e o plano mais adequado.
Preencha o formulário e entraremos em contato para apresentar uma proposta personalizada para o seu escritório. Resposta em até 24 horas.
Preencha abaixo para recebermos seu contato e prepararmos uma proposta personalizada.
🔒 Seus dados serão utilizados para analisar a solicitação e conduzir o contato comercial, conforme nossa política de privacidade.